sjiandan 2013-10-281913742二星级
价值：5个赢商币文件类型：PPT大小：5.19MB华南城一号广场奥特莱斯规划设计案：
一、发展奥特莱斯的基本条件
二、建设奥特莱斯的理念
三、珠三角奥特莱斯现况和机会
四、建设华南城奥特莱斯的优劣势
五、华南城周边商圈调查
六、龙岗区行业从业人员结构分析
七、目前奥特莱斯市场现况
八、一号广场奥特莱斯运营模式及设想
九、 1号广场奥特莱斯布局规划
十、奥特莱斯班车运行计划
十一、预估月损益报表和损益项目说明
十二、各项事项完成跟进日程表
十三、附件—1号广场运营管理模式
据赢商网不完全统计，去年全国309个商场有32家销售额超50亿元，占比超10%，相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭，“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动，值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计，2021-2023年，国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过，随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变，这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
