sjiandan 2013-10-281931842二星级
价值：5个赢商币文件类型：PPT大小：5.19MB华南城一号广场奥特莱斯规划设计案：
一、发展奥特莱斯的基本条件
二、建设奥特莱斯的理念
三、珠三角奥特莱斯现况和机会
四、建设华南城奥特莱斯的优劣势
五、华南城周边商圈调查
六、龙岗区行业从业人员结构分析
七、目前奥特莱斯市场现况
八、一号广场奥特莱斯运营模式及设想
九、 1号广场奥特莱斯布局规划
十、奥特莱斯班车运行计划
十一、预估月损益报表和损益项目说明
十二、各项事项完成跟进日程表
十三、附件—1号广场运营管理模式
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
