网圣 2013-10-0720160255二星级
价值：6个赢商币文件类型：.DOC大小：2.37MB万达商业地产集团商业运作全程
第一部分：市场调研
第二部分：选址
第三部分：项目规划方案
第四部分：工程建设程序
第五部分：销售预热
第六部分：开盘
第七部分：销售控制
第八部分：商业地产招商
第九部分：开业前期培训计划及制度
第十部分：试营业营销策划及案例
第十一部分：开业
第十二部分：财务
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高，“非标首店”占比逐年提升；全年新开2200+餐饮首店，饮品/烘焙“扛把子”；全年新开2100+零售首店，上海含金量最高。
首店报告购物中心首店
近两年，“非标商业”大行其道，以燎原之势生长。通过商业地产人的持续探索、试错，非标商业的“标”似乎越来越清晰：融合在地文化、拥有一定数量的先锋主理人品牌、具有社群运营力和用户共情力、空间形态打破规则范式……
非标商业商业趋势研究
