SHOPPING MALL开发计划手册（285页）

　　1·海鼎对购物中心的运作增值分析

　　2·独门精品店型购物中心

　　3·购物中心管理事项与重点

　　4·购物中心经营管理的模式

　　5·中国购物中心综合管理中的主要策略建议

　　6·从经营的角度分析购物中心商场定位

　　7·“销品茂”--“销”的首先是概念

　　8·美国摩尔--开创“娱乐零售”新概念

　　9·新加坡购物中心的管理

　　10·聚焦SHOPPING MALL运作管理

　　11·SHOPPING MALL的经营理念、管理方式亟待更新

　　12·购物中心的用地选址分析

　　13·摩尔购物中心MALL的各种模式及各自特点（中）

　　14·MALL开发商如何与异地管理顾问更有效地合作

　　15·购物中心要吸引客流，细节是关键

　　16·统一采购 自由退货建材家居业管理新方式

　　17·肉搏式销售竞争 建材卖场销售团购突破

　　18·宜家的管理、资源优势

　　19·市场类商铺概念