重庆中华广场营销策划案（35页）

　　重庆中华广场营销策划案：

　　一、市场调查分析（略）

　　二、可借鉴案例分析

　　三、项目基础条件分析

　　四、SWOT分析

　　五、项目的市场定位

　　1、形象定位

　　2、消费群体定位

　　3、经营业态定位和功能定位、业种组合

　　4、销售目标市场定位

　　5、租赁目标市场定位

　　6、商场的经营管理模式确立

　　六、产品整改建议

　　1、商业广场空间设计

　　2、商场内部庭院设计技巧

　　3、走道、洗手间布局设计要点

　　4、商场电梯布局规划要点

　　5、商场室内灯饰设计要点

　　6、商场物业内墙、地面设计

　　7、商业地产小品点睛设计

　　8、休息椅、垃圾桶布置要点

　　9、设置自动系统

　　七、营销推广

　　1、项目营销战略设定和总体推广思路

　　（1）    项目营销战略设定

　　（2）    总体推广思路

　　2、招商（详见《商业策划方案》）

　　（1）    商场各楼层功能定位与业种组合

　　（2）    商场铺位布局规划和经营面积划分

　　（3）    人流动线规划

　　（4）    各楼层商户组合

　　（5）    各楼层租金价格及租金回报分析

　　（6）    招商策略

　　3、销售推广

　　（1）    商场的销售面积划分

　　（2）    商场均价确定及各销售单位价格确定（待商场销售面积划分并经房管局测绘后制定）

　　（3）    带租约销售设计及物业销售回报和投资效益分析

　　（4）    销售阶段的划分

　　（5）    开盘前销售流程设计及销售推广节秦控制

　　（6）    产权式销售八大危机的防范措施

　　（7）    销售准备

　　（8）    销售管理

　　4、广告运动

　　5、市场推广活动

　　6、公共关系活动

　　7、公关危机防范

　　8、市场终端信息反馈体系的建立和运行

　　9、公关应急处理、反公关