邹飞齐 2013-09-091575918一星级
价值：4个赢商币文件类型：DOC大小：533.64KB某房地产公司2013成本工程招标采购等精细管理规定
1、实施全成本控制与精细化管理的意义
2、全成本控制与精细化管理的原则
3、全成本控制与精细化管理的目标
4、全成本控制与精细化管理的具体实施
5、资金预算管理
6、客户服务
7、费用管理
8、物业管理
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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