《城市综合体的中国式游戏》（243页）

　　第一篇：大咖面对面：解密中国式商业综合体

　　第1章 应运而生的四个理由

　　1.1 让“生人社会”变成可能

　　1.2 旧城改造和新区中心建设的助燃器

　　1.3 主导产业发展的催生物

　　1.4 消费需求升级的载体

　　第2章 让企业心痛的“矛盾综合体”

　　2.1 “短投长回”的忐忑

　　2.2 做“开发商”还是“运营商”

　　2.3 交织的开发冲动制造了泡沫

　　2.4 捡了芝麻丢了西瓜

　　2.5 要么是“天使”，要么是“魔鬼”

　　第3章 小城照样唱大戏

　　3.1 为什么能唱？——三个先天优势

　　3.2 怎么唱？——“拿来主义”行不通

　　第4章 只“卖”不“管”的四宗罪

　　4.1 租金导致的“缺”与“乱” 

　　4.2 返租是权益之计吗？—— No！

　　4.3“管”才是价值链顶端的肥肉

　　4.4 不是不能“卖”，而是怎么“卖”

　　第5章 下一站，公共化下的“城中城”

　　5.1 商业综合体就是浓缩的小社会

　　5.2 文艺范是国际主流

　　第6章 借REITs走上金融T台

　　6.1 领汇和越秀的发展路径

　　6.2 越秀模式为什么更具代表性

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