2013年8月沈阳翰文外滩项目营销准备阶段沟通报告(44页)

zz2010111 2013-08-301545511一星级

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  2013沈阳翰文外滩项目营销准备阶段沟通报告

  核心策略:

  1.尽量扩大客户层面

  大盘一定要立足于主流客户群,且客户群要复合而非单一,宣传的主流客户要对其它客户群具有吸引和涵盖性

  全城营销:营销的启动阶段要尽量降低门槛,广泛蓄客

  2.缩短客户决策周期

  通过夸张的营销手段,如足够强大的展示区、夸张的推广活动,制造卖压,促使快速成交

  3.高形象下性价比保证成交率

  通过项目前期立势、营造新的生活方式,提升客户预期价格,以略低于预期价格的实际价格发售,配合现场完美展示,让客户感受超值

  新区大盘的早期客户有明显的投资意识,投资成功成为未来示范效应,因此,首期预留价值空间,可见的价值附送

  4.本阶段是借强势营销机会来处理问题产品的最佳时机

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