芙蓉花 2010-09-211544239二星级
御景花园2010推广计划及营销费用预算报告本方案围绕御景花园的整体定位,充分调动“气”、“势”元素使之全方位贯穿整个营销脉络;同时将御景花园一期营销战略划分为6个重要时段:(一)、营销周期划分:第一阶段:6月15日前—导入期第二阶段:6月15日后—8月—开盘蓄势前预热期第三阶段:8月底前 —正式开盘第四阶段:开盘—10月底——强销期第五阶段:10月——12月再度强销期第六阶段:清盘期 推广目标:积累客户,解决御景花园最大的营销障碍——潜在目标客户对武都东江新区认同度不高的问题 推广切入点:一种全新的8度抗震保障安全概念(待定)、创新型的物业产品与未来陇南行政区以及黄金码头的核心区位
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜,品牌榜