可可 2010-09-211750816二星级
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第一部分：本案的发展方向………………….7
本案与区域现况研究……………………………………………..8
区域消费群研究…………………………………………………21
区域商业发展现况研究…………………………………………34
第二部分：本案的项目定位………………………..48
宏观经营策略……………………………………………………49
总体布局…………………………………………………………54
项目定位：八大消费主题………………………………………63
家庭消费………………………………………………………..67
餐饮消费………………………………………………………..78
主题购物消费：婚庆广场……………………………………..91
女性消费………………………………………………………117
儿童消费………………………………………………………137
稳定人流消费：仓储超市……………………………………155
娱乐消费：电影院……………………………………………164
协同消费：酒店式服务公寓…………………………………175
附：SOHO商业市场分析……………………………………195
第三部分：租售策略建议…………………………214
第四部分：总体商业业态规划……………………223
第五部分：经经分析………………………………235
第六部分：案名策划………………………………265
第七部分：结语……………………………………271
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
