江苏苏州张家港购物公园案例分析

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  大型商业项目体量大、功能板块多、建造周期长,我行的经验是:不

  管项目是否是一次建成,在商业营运上最好分区域启动。但如何选择启动

  板块,怎样启动项目,对于项目来说事关成败,因为只有第一步成功了,

  才有可能带动整个项目的招商及营运成功。尤其是本案,不仅规模大,而

  且处于城西新区,周边地区的人口和消费水平无法支撑整个项目商业的发

  展。

  项目区域商业氛围有待培育,不宜于一次性同步招商,因此我们确定

  了“目的性消费带动随机性消费、高端商务消费带动普通市民消费”的开发

  营运策略,并根据此策略制定了整个项目各个阶段分批招商工作计划。

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