雪儿 2010-09-201664221一星级
1.目的
1.1进一步完善中海地产统一合约安排模式的后续配套工作;
1.2使项目合约工作有计划地、高效地顺利开展,从而使项目建安成本得到切实、有效地控制;
2.定义
合约策划报告:子公司在具体项目开工前,总体策划合约体系构建、合约安排和设置建安成本控制目标从而保障项目合约工作高效、有序进行的纲领性文件。
3.适用范围
自印发之日起,中海地产各子公司新开工的项目或分期均参照本指引制定合约策划报告。
4.编制要求
4.1各子公司须在项目开工前一个月内完成项目合约策划报告的编制工作,并报股份公司发展管理部备案。
4.2各子公司在编制过程中应充分分析项目特性,使合约策划报告具有可操作性,能够有效指导合约工作的开展。合约策划报告在具体实施中的修改和变动不再上报,但要做好记录工作,以便于日后的总结。
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02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
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04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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