蛋炒饭 2013-08-241722917二星级
张家界国际养老园项目策划纲要
目 录
前言
第一章 概论
第二章 养老产业现状与发展
一、世界养老产业的现状与发展
二、中国养老产业的现状与发展
三、居家养老社会化的意义与发展趋势
1、什么是居家养老社会化?
2、居家养老社会化与房地产开发的关系
3、居家养老社会化的发展趋势
4、国际养老园与居家养老社会化
第三章 项目背景和特点
一、公共关系、土地资源与体制优势
1、公共关系
2、土地资源
3、体制优势
二、独特的自然资源与地理位置
1、得天独厚的养老胜地
2、国际养老园的定址环境
三、项目的特点
1、起点高、规模大
2、功能齐全,相互依托,相互支撑
3、完善的获利模式与长期稳定的获利来源
4、自成景观,形成了具有独特魅力的旅游资源
5、特有的人文价值与人文吸引力
第四章 项目的建设内容
一、项目的规划与设计
二、项目的分区与关系
三、项目建设内容一览表
1、国际养老园项目建设内容总表
2、世界民居文化村项目建设明细表
3、国际老年人休养中心项目建设明细表
4、文化长廊项目建设明细表
5、户外运动基地建设明细表
6、辅助功能项目建设明细表
四、项目建设一期说明
第五章 项目的技术与保障体系
一、小区智能化
1、IC卡管理制度
2、全区监控系统
3、公共设施的智能管理
二、医疗社区化
1、社区医疗登记制度
2、定期常规身体检查制度
三、服务家庭化
1、个性化家政服务
2、服务人员的专业化
四、保障系统化
1、医疗保障系统化
2、安全保障系统化
第六章 管理与经营
一、管理结构与管理团队
1、管理结构
2、管理团队
二、组织与人员保障
1、组织机构的保障
2、人员保障
三、管理制度
1、分级负责,集中管理
2、财务分片审查,集中签批
四、经营创新
1、村民持股计划
2、经营分区,效益考核
3、小区居民的自主管理与老年城的统一管理
第七章 行业与市场分析
一、养老产业发展的历史机遇
1、中国经济的高速发展,造就了巨大的民间资本
2、传统道德开始回归,“孝”仍然是社会道德的重要基础
3、中国传统家庭结构开始解体,空巢老人越来越多
4、老年人获得了经济的独立,有能力与意愿追求符合自身特点的养老生活
5、老年人群中积累了庞大的消费能力
6、政府对老年类项目大力支持
二、市场竞争性分析
1、现有养老产业的模式与竞争性
2、竞争对手与竞争模式
3、本项目的竞争优势
三、合作与关联行业
1、张家界旅游业的发展对本项目的带动
2、本地房地产业的发展对本项目的作用
第八章 市场营销策略
一、目标客户分析
1、主要客户人群
2、主要客户来源地
3、主要客户状况描述
二、营销制度与办法
1、设立办事机构,进行分区管理
2、办事机构人员组成
3、奖励与处罚
4、过程管理与效益管理
三、营销推广计划
四、定向开发与委托开发
1、定向开发与委托开发说明
2、定向开发与委托开发条件
3、定向开发与委托开发的优惠办法
第九章 项目经济效益分析
一、房地产销售收入
二、服务与租赁收入
三、不动产价值
四、成本分析
1、建设与开发成本
2、融资成本
3、机会成本
4、管理成本
5、营销成本
五、效益评估
第十章 融资计划
一、融资数额及方式
二、融资投向
三、资金退出机制及回报办法
1、资金退出机制
2、融资回报办法
四、资金监管及投资方权限
1、资金监管方式
2、投资方权限
第十一章 财务预测
一、酒店式公寓财务销售计划表
二、公寓小区——玫瑰园小区财务销售计划表
三、税后利润表
四、现金流量表
五、盈亏平衡表
六、动态投资回收期
第十二章 风险控制
一、政策风险
二、土地价值
三、市场风险
四、资金使用风险
第十三章 结论
第十四章 附件清单
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员