邹飞齐 2013-08-17160296二星级
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江苏雨润地华实业集团物资设备采购系统培训教材（230页）
采购管理中心主要工作内容和职能：
1、根据公司的战略目标制定并落实执行采购方面的工作目标。
2、负责本部门及整个采购系统的人才引进、人才培养、业绩考评、培训指导等；
3、负责集团采购系统的行业管理，包括制度研究、制度制定、业务考核、优化流程、业务支持和督办等；
4、负责集团所有采购业务的合同评审工作，做好相关业务合同的把关、分析和控制。
5、负责集团所需大宗物资的集中谈判、合同签订和督促执行；
6、负责大项目招标工作的指导、督办和跟踪；
7、了解主要物资的市场行情波动并加以分析，为公司的业务决策提供决策支持；
8、负责建立采购系统的腐败预防机制，并落实执行。
9、负责集团总部的部分物资采购。
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
