杨毅 2013-07-29157575二星级
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企业研究-大连万达集团三代产品模式
目录
一、企业背景
二、发展状况
三、产品与市场
四、典型项目分析
一、企业背景
1、万达概况及管理架构
2、SWOT分析
3、发展历程
二、发展状况
1、业务结构
2、区域发展
3、产品定位
4、盈利模式及发展战略
5、订单模式及战略合作
三、产品与市场
1、第一、二代产品
2、第三代产品---万达商业地产的战略转型
3、项目孵化操作特点、经营周期
4、资金来源
四、典型项目分析
1、宁波万达广场
2、广州万达广场
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
