雪儿 2010-09-14160262三星级
价值：8个赢商币文件类型：PDF大小：904.97KB
一、盛世地产业务调研过程回顾
二、盛世业务现状问题分析
房地产行业的常见管理模式分析
盛世地产综合能力方面还存在的差距
盛世地产集团当前急待解决的主要问题
三、盛世地产业务流程优化方案
本次流程优化的目标
盛世地产集团组织结构图
房地产项目各阶段流程改进的重点
房地产项目全程责任矩阵
盛世地产业务流程总图
新项目投资确定流程
设计管理流程
招投标流程
设计变更流程
甲供材料采购流程
甲定乙供材料采购流程
工程质量管理制度
物业接管验收流程
策划管理流程
招商管理流程
租金收缴流程
退铺流程
销售管理流程
合同管理流程
工程结算审计流程
付款控制流程
档案管理制度
四、展望未来
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
