zz2010111 2013-07-2516335268二星级
超高层综合体2010年长沙保利南湖广场运营战略
项目目标 树立项目标杆,引领长沙,开启一线江景和城市综合体新时代
销售目标 2011年,项目整体实现销售金额20亿元在走量的前提下,实现利润最大化
基于目标本报告核心解决,三大问题——
Q1:如何形成项目占位,传递核心价值,唤醒城市和历史;
Q2:如何在“变”市下,精细化项目运营和推售;
Q3:如何在整体思考下,保证项目执行力



商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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