zz2010111 2013-07-241609836一星级
万科商铺销售中心2011年工作总结及2012年营销计划126P
第一部分商铺销售中心2011年工作总结
1、2011年商铺销售中心工作回顾
2、2012年商铺销售中心重点解决的问题
第二部分商铺销售中心2012年工作思路
1、营销目标
2、销售策略
3、推广策略
第三部分2012年各项目销售执行思路
1、各项目销售模式及思路
2、春河里销售执行思路——总价均2000万以上商铺
3、蓝山销售思路——总价500-1000万商铺(3层)
4、朗润园、鹿特丹、明天广场销售执行思路——总价500万以下商铺
第四部分2012年营销推广建议
1、营销推广渠道建议
2、户外包装调整建议
3、渠道组合建议
4、客户资源整合建议
第五部分2012年万科商铺销售中心服务团队
附件1 信达行社区商业操盘历程分享
附件2 沈阳市典型项目及各项目周边典型商铺项目调研
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜