zz2010111 2013-07-19161135一星级
MM商厦承接XX大厦商业策划方案
part1 商业环境调查与研究 0
一、周边商业状况调查 0
1、当前商业现状调查 0
2、近期商业规划调查 0
二、商圈范围及主力客户群 0
1、商圈范围 0
2、主力客户群 0
3、商业环境的SWOT分析 0
4、商圈内既有商业消费构成及评价 0
part2 商业市场与功能定位 0
一、商用房产的市场供需状况 0
1、北京市商用房产经营状况 0
2、近期商用房产的需求特点 0
3、本案所在地的商用房产的市场效果 0
二、XX大厦总体商业风格定位 0
1、市场形象 0
2、本案主力店铺的选取原则 0
3、营运效果 0
4、本案关联业态、业种的影响 0
Part3 商业配比及组合方案 0
一、XX大厦收益能力测算 0
1、销售价格测算 0
2、租金水平测算 0
3、XX大厦营运成本测算假设 0
二、XX大厦商业组合模式 0
1、业态及业种选择 0
2、店铺组合及推荐品牌 0
3、店铺面积及区位分布 0
Part4 商业功能设计方案与比较 0
一、主力店铺的功能及区位设计 0
1、自营主力店铺——超市的区位设计 0
2、超市面积控制因素 0
3、超市总体风格定位 0
二、组合业态的功能及区位设计 0
1、各业态的选择及楼层分布 0
2、组合业态店铺间的互动效果 0
3、推荐店铺的功能要求 0
三、组合方案比选 0
四、营运模式及风险控制 0
1、整体营运模式 0
2、风险及防范 0
3、管理架构 0
Part5 商业收益研究及测算 0
一、承接租金水平测算 0
二、各方案的投资收益分析 0
三、各方案测算数据汇总 0
四、考虑广告宣传费后的效果 0
五、建议方案及收益预期 0
结论 0
附件 0
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员