万科龙湖绩效体系考核总体框架

　　万科龙湖绩效体系考核总体框架

　　万科绩效体系考核总体框架——不同层级人员的考核周期/考核内容不同

　　年度考核

　　季度考核

　　第一层面：项目成功：

　　项目销售净利润率>20%

　　项目内部收益率IRR>69%

　　一次性交房成功率>98%

　　项目一级计划达成率>80％

　　第二层面：项目管理成功：

　　形成PMO制度下高标准的项目运作模板:

　　   包括但不限于：项目启动会综合模板、别墅项目建造标准模板、样板区建设计划管理模板、 报批报建流程模板

　　锻炼出能打硬仗的项目团队:

　　        项目建设过程中，向公司其他项目团队输送人才不少于5人。 

　　第三层面的成功：公司成功

　　奠定在地区内地产界的口碑及领先地位:

　　        项目品牌知名度进入前5（无提示状态下第一提及率，第三方调查）

　　        单项目年度销售额进入前5