湖南星沙尚都•花园城定位与规划报告(42页)

三毛 2013-07-10187037二星级

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  星沙尚都•花园城定位与规划报告42P

  目 录

  前言: 3

  第1部分 项目定位规划总述 4

  一、项目规划定位方向 4

  二、项目规划定位原则 5

  1、立足于星沙地区现有消费基础,适度超前开发,满足商业发展需要 5

  2、符合星沙地区消费人群特征,以消费基础为导向 5

  3、填补星沙地区商业品牌、档次、功能等空白 5

  4、打造星沙地区的商业中心 6

  5、商业价值最大化 6

  第2部分 项目地块整体规划 7

  一、项目基本情况 7

  二、项目形象规划定位 8

  1、整体形象 8

  2、经营形象 9

  三、项目消费群体定位 9

  1、星沙镇消费基础情况 9

  2、星沙镇人口结构 9

  3、星沙各人口结构消费习惯及特征 9

  4、星沙地区以工厂为主的主要对公餐饮娱乐休闲消费调研情况 16

  5、星沙消费特征总结 16

  四、项目功能规划定位 18

  五、项目经营管理模式定位 19

  1、自持与销售相结合,以经营为导向,使项目商业价值最大化 19

  2、专业管理队伍进行经营管理 19

  3、宣传、推广等活动提升商业生意机会 19

  六、项目整体定位及初步建筑规划建议 19

  1、项目定位思路 19

  2、定位描述 20

  3、两种主要建筑规划参考模式 20

  第3部分 项目一期规划定位 22

  一、近期待建、销售部分基本情况 22

  二、功能规划定位 22

  三、经营档次定位 22

  四、交通体系分析 23

  五、项目初步业态定位规划方案 24

  1、定位思路 24

  2、经营定位规划 24

  六、项目收益预算 30

  (一)、星沙现有在售楼盘价格情况 30

  (二)、星沙地区商业地产市场价格涨幅 31

  (三)、项目收益预算 32

  1、超市主力店+街区 32

  2、餐饮主力店+街铺 34

  3、餐饮休闲娱乐次主力店+街铺 35

  七、商家的选择及经营比例 36

  1、商家的选择 36

  2、 在建商业街各商业经营比例 37

  八、相关配套规划定位 37

  九、铺位装修参考建议 39

  1、铺位装修的重要性 39

  2、铺位装修参考建议 39

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