zz2010111 2013-07-0217283512一星级
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龙湖地产案例-积木理论-塑造成功音符（103页）
龙湖地产核心业务概况及组织架构
龙湖集团运营体系与业务模式
1. 投资决策与收益跟踪体系
2. 项目阶段成果管理体系
3. 运营决策体系
4. 进度计划管理
5. 成本管理体系
6. 资金预算管理
7. 知识支撑体系
龙湖业务协作应用
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
