商业地产实战-业态规划

　　商业地产实战-业态规划

　　国内商业地产的第一个黄金十年内，笔者看到如今大大小小的房地产商们如同赶集般掀起了一股大干快上的热潮，如果再仔细看看各城市各地的商业地产项目的业态规划及其组合，笔者发现一个挺严重的严重的问题！那就是几乎所有的城市综合体项目或大型SHOPPING MALL的定位及其业态组合，定位都是中高档，楼层规划的业态组合鲜有亮点，如负一楼生活大卖场、一二三楼百货店、四楼以上为多厅影院与餐饮娱乐。而且，很多项目开发商都一味贪大求全，将商业地产当作“盖房子”的惯性思维，自认为我盖得真越多，自然出租的物业就多，收益自然高。殊不知商业地产项目要结合项目的定位与区位等要素，并非每一个项目都适合是全业态、全客层，丰富的业种、业态组合虽是购物中心项目发展所必需的，但这种组合不是没有原则的“堆砌”，一定要有市场作为支撑，一定要考虑与项目定位和目标市场的一致性，这是购物中心空间资源充分利用、租金回报稳定上升的先决条件。

　　笔者研判数年后，如些大批量的商业投入市场后，定位雷同、客源雷同、品牌结构与业态组合大同小异，商业地产的运营的“冬天”是否会提前到来？