小型连锁超市介绍

　　小型连锁超市介绍　　

　　连锁经营管理的特征主要是总部负责采购、配送，店铺负责销售，并通过企业形象的标准化，经营活动的专业化，管理方式的规范化以及管理手段的现代化，使复杂的商业活动在智能分工的基础上，实现相对简单化，从而实现规模效益。连锁经营的特点统一起来就是六统一：统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算。

　　和连锁经营比较容易混淆的是统进分销（统一进货，分别销售）。为降低进货成本，几个销售部门联合起来集中采购，通过增加单批进货量，提高了进货部门的利润空间。各分销部门间并无紧密的关系要求，是一种比较低级的组织形式。

　　作为连锁总部，比统一采购、统一配送更重要的是还必须具备全面的管理规划、商品开发、经营模式开发研究、经营指导、培训员工等方面的功能，以确保企业特色和经营风格在所有连锁店都能被忠实地体现。制定出一套标准可行的连锁经营管理模式并有效贯彻到分店中去，锁定顾客对连锁品牌的感受，是确立连锁体系的前提。因此，仅具有统进分销职能的发货店绝不能算是连锁总部，统进分销也绝非连锁经营。