donghai 2013-06-211722534一星级
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2011年房地产行业人力资源配置报告
研究背景................................................................................................................................. 3
组织效能................................................................................................................................. 4
运营效率类指标.................................................................................................................. 4
人力资本效率类指标........................................................................................................... 5
集团总员工配置模型.............................................................................................................. 6
集团总员工的配置模型....................................................................................................... 6
集团房地产开发业务总员工的配置模型.............................................................................. 7
集团总部员工总数配置........................................................................................................... 8
集团总部员工总数配置模型................................................................................................ 8
集团总部房地产开发员工总数的配置模型.......................................................................... 9
集团总部各职能配置比例................................................................................................. 10
集团总部各职能配置模型................................................................................................. 10
城市公司人员配置.................................................................................................................11
组织架构............................................................................................................................11
职能分布........................................................................................................................... 12
房地产开发业务员工总数配置模型................................................................................... 13
城市公司各职能配置比例................................................................................................. 14
城市公司各职能配置模型................................................................................................. 14
项目公司/项目部人员配置.................................................................................................... 15
项目管控与组织架构......................................................................................................... 15
项目典型组织架构............................................................................................................ 15
项目类型一：项目公司..................................................................................................... 16
项目类型二：项目部......................................................................................................... 16
项目管理类人员配置......................................................................................................... 17
设计类人员配置................................................................................................................ 18
成本类人员配置................................................................................................................ 21
工程类人员配置................................................................................................................ 23
营销策划类人员配置......................................................................................................... 26
销售管理类人员配置......................................................................................................... 26
招商租赁类人员配置......................................................................................................... 27
客户服务类人员配置......................................................................................................... 27
报建配套类人员配置......................................................................................................... 28
招标采购类人员配置......................................................................................................... 28
质量控制类人员配置......................................................................................................... 29
人力资源类人员配置......................................................................................................... 29
财务管理类人员配置......................................................................................................... 30
行政支持类人员配置......................................................................................................... 30
信息管理类人员配置......................................................................................................... 31
法律事务类人员配置......................................................................................................... 31
内部审计类人员配置......................................................................................................... 31
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商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
