yandawei 2013-06-191864182二星级
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绿城集团景观管理操作指引（270页）
前言
1、景观的名词解释
2、景观在房产行业中的作用
3、绿城产品景观品类划分
绿城产品景观品类划分
低密度类住宅
公寓类住宅
大型公建类
大型综合规划
不同品类项目景观管理特点
1、从宏观到微观，从微观到宏观。
2、从“单一线性“操作到“多任务线性” 操作，
甚至到“点面结合”操作。
3、紧扣项目开发脉络，理清管理头绪，
层层推进，步步落实。
操作流程
一、景观设计委托前阶段
二、设计公司考察与设计委托阶段
三、与其他相关专业设计交底阶段
四、景观概念设计阶段
五、景观扩初设计阶段
六、景观施工图设计阶段
七、景观施工招标阶段
八、景观施工图技术交底阶段
九、景观施工过程监管阶段
十、景观竣工验收阶段
……
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05 营销案例（春节主题活动专场）
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赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
