zz2010111 2013-06-191631216一星级
沃尔玛采购商品业务过程:
1、信息的采集。成立采购小组。采购小组的成员最先做的就是信息的采集。包括各地供应商提供新产品及其报价。对供应商的提供的信息进行认真分类,在于各门店的采购员沟通。
2、在世界各大区采购小组来到中国之前(一般一年两到三次),采购员准备好样品,样品上会清楚的表明价格和规格,但是绝对不会出现厂家的名字。
3、采购员便开始选择样品,并且决定采购哪些产品。
4、随后采购员会对采购的产品进行价格方面的内部讨论,定下大致的采购数量和价格。
5、由采办人员通知厂家,进行采购细节谈判。
6、正是下单,并且签订采购合同。
7、下单之后,采购人员将继续负责跟单。直到采购产品进入仓库,订单结束。
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员