AmberSilver 2013-06-1716586372一星级
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一、正确的定位
针对定位：
1.分析消费群体及消费能力
2.了解零售商扩展计划， 是否有在该城市开店的可能
3.根据项目地点， 项目规模来制定项目定位
4.“定位” 需要调整， 所以需要预留调整空间
5.“定位”是商场精神面貌的浓缩：或”时尚”， 或”一站式”， 或”社区服务”…
二、正确的业态组合
根据定位， 制定相对应的业态组合
1.应符合目标消费群体的喜好及趋势
2.了解区域内竞争对手的租户情况，把握商家营业状况
3.了解租户对该项目的反馈意见和建议
4.研究是否需要主力店， 次主力店； 各业态如超市， 餐饮， 娱乐， 服饰， 服务等的占比
5.主力店/次主力店/娱乐/餐饮： 主要目的是拉动人流， 为项目定位设定主格调， 但租金回报一般较低，工程条件复杂
……
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
