浙江南充财富中心综合体项目战略规划思路探讨(49页)

海棠依依 2013-06-12153159二星级

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  目录

  1、目标(战略定位)——————我们期望通过此地块获得哪些战略性回报?

  2、观念(品牌定位)——————我们期望借此项目奠定怎样的品牌价值基础?

  3、产品(规划导向)——————如何解决商业布局中的难题与矛盾?

  4、价值(溢价基础)——————如何通过规划来实现整体利润最大化?

  5、营销(整合创新)——————如何在区域竞争压力下突出重围赢得盈利?

  6、传播(软性包装)——————如何在保障货已对版情况下提升形象档次?

  7、经营(回款落地)——————如何通过精细管理快速回笼资金以收回成本?

  8、责任(团队价值)——————如何选择最佳合作伙伴以实现可持续发展?

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