zz2010111 2013-05-201534911二星级
价值：6个赢商币文件类型：大小：2.47MB【万科组织管控体系调整方案】101页
1、万科集团各业务部门目前的职能（1）：业务职能部门
2、万科集团各业务部门目前的职能（2）：行政职能部门
3、万科组织管控调整的两大原则之一：未来十年三大业务战略
4、万科组织管控调整的两大原则之二：集团组织的集约化
5、万科未来十年中长期规划实施中五大职能部门
6、三大战略对各职能部门的工作重点要求
7、根据万科未来中长期发展战略，万科集团总部需要强化的职能部门:企划部
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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