商业地产项目的经验教训之青岛城阳宝龙实例剖析

1qa2ws3ed 2013-05-171653590一星级

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  商业地产项目的经验教训之青岛城阳宝龙实例剖析:

  ß本人通过对青岛(城阳)宝龙项目在经营过程中存在的一些问题和其各个环节进行认真梳理、总结分析。为我们同行业的商业地产项目探索出一些有益的经验或教训,为今后工作的开展及提高提供借鉴和启发。

  每一个企业、每一个项目都是有个性的,宝龙集团的战略是在国内有增长潜力的、高速发展的二、三线城市攻城掠地占领盘地,

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网友评论
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    • 赢商网友 leeely 于 2015-03-08 23:28 评论:
    • 看看吧。。。。。。。
    • 赢商网友 shelley13 于 2013-08-02 17:28 评论:
    • 太差了,很肤浅.赢商网要退我的币!!!!
    • 赢商网友 亦非 于 2013-06-20 17:21 评论:
    • 城阳宝龙我去看过,看过以后很是想不明白,为啥在那里建那么大体量的MALL?一个项目的失败有时候不是那么多原因,一个就足以致命了。
    • 赢商网友 悠哉632580 于 2013-06-20 11:29 评论:
    • 另外,也就是宝龙集团下属的各个商业公司的老总经常更换,使得招商工作、营运工作都衔接不上。现在,虽然宝龙商业公司的总经理潘韬,有着在万达丰富的工作经验。但是,一味老是招聘万达的高管来管理宝龙的场子,不完
    • 赢商网友 到苟富贵 于 2013-05-20 14:50 评论:
    • 我只能说,你从业时间比较短,做的都是泛泛而谈,没有实才
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