zzw6688 2013-05-161523410二星级
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顾问项目经理指导纲要
一、市场发展部项目移交物业及设备管理部程序。
二、顾问项目经理公司确认与顾问单位初次工作程序。
三、顾问费收缴工作程序。
四、前期设计方案、工程施工、质量监管、设备选型、安装调试工作程序。
五、前期物业管理早期介入项目分析及调整程序。
六、前期物业管理人员定岗及预算方案制作程序。
七、物业管理机构设立及人员招聘、培训工作程序（驻场）。
八、前期物业管理制度制定程序。
九、物业接管与验收工作程序。
十、物业资料及档案交接工作程序。
十一、业户入伙管理工作程序（使用说明书、管理公约、业主手册、装修规定、入伙程序）
十二、日常管理工作程序
业户服务（入伙交接、业户档案、管理费收缴率、客户满意率、投诉接待处理）
保安服务（监控室、车辆管理、车库、巡视、治安管理工作、消防管理、门岗服务）
设备服务（维保、上门维修、监管、应急预案、巡检）
十三、服务控制工作程序
内部管理、达标、创优、标准提升、社区文化、年度结算、管理评估、顾问总结
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
