《用人的100条黄金法则》（213页）

　　《用人的100条黄金法则》：

　　第一章 求才法则

　　法则1 寻求顶尖的人才要多花费心思, 而不能指望运气 (1) ………………………………

　　法则2 要有坚忍不拔的精神, 对中意的人才紧咬不放 (4) ………………………………

　　法则3 用自己的诚心去换取优秀人才的诚心 (6) …………………………………………

　　法则4 吸引优秀的人才, 即使花费万金也在所不惜 (9) …………………………………

　　法则5 好的人才不能依靠挖墙脚, 而要靠真心的恳请 (10) ………………………………

　　第二章 识人法则

　　法则6 任何时刻、地点都可以发现优秀人才 (12) …………………………………………

　　法则7 在任命员工之前要和他的家人好好谈谈 (14) ……………………………………

　　法则8 勤于观察, 从细节中辨识一个人的本质和特性 (16) ………………………………

　　法则9 通过全面考察, 择优录取真正有才能的人 (18) ……………………………………

　　法则10 对管理人才的选任应重点考察其是否具备管理

　　者的品质和才能 (20) ………………………………………………………………

　　第三章 选才法则

　　法则11 让所有的员工都成为猎取优秀人才的“猎头

　　代理” (22) …………………………………………………………………………

　　法则12 公司缺员时, 先考虑从内部挖掘人才 (24) ………………………………………

　　法则13 人才最关键的是适用, 不一定以“优秀”为标准 (27) ……………………………

　　法则14 人才的“实用性”比学历更重要 (28) ……………………………………………

　　法则15 打破选才模式的固化, 确保人才更新 (30) ………………………………………

　　法则16 品行不符合要求, 能力再强也不录用 (32) ………………………………………

　　法则17 确定令人信服的继任人, 最好的办法就是进行委

　　任试用 (34) …………………………………………………………………………

　　法则18 招聘要讲求速度, 要抢先竞争对手一步争夺到优

　　秀人才 (35) …………………………………………………………………………

　　法则19 变“相马”为“赛马”, 让人才在竞争中胜出 (37) …………………………………

　　法则20 选任领导人时, 可以考虑不用“聪明人” (39) ……………………………………

　　第四章 用人法则

　　法则21 给喜欢自由发挥的人才多一些“放任”, 少一些

　　管束 (41) ……………………………………………………………………………

　　法则22 要使公司充满活力, 就得敢于起用才能超过自己

　　的人才 (43) …………………………………………………………………………

　　法则23 员工的潜能就像掩藏在水面下的冰山, 要懂得充

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