苏州尼盛万丽大酒店施工组织设计(183页)

商海泛舟 2013-05-151559718二星级

价值:6个赢商币文件类型:DOC大小:1.96MB

  苏州尼盛万丽大酒店施工组织设计:

  1. 编制依据及执行的规范、标准. 1

  1.1. 编制依据... 1

  1.2. 执行的规范、规程及标准... 1

  2. 工程概况. 2

  2.1. 工程简介... 2

  2.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求... 2

  2.2.1. 工程及工程管理特点... 2

  2.2.2. 施工条件与要求... 2

  2.2.3. 项目管理的总体要求... 3

  3. 工程项目管理. 3

  3.1. 总则... 3

  3.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构... 3

  3.2.1. 项目经理部组织机构... 4

  3.2.2. 项目部质量管理机构... 5

  3.2.3. 项目部环境、职业安全健康管理机构... 6

  3.3. 项目部岗位职责... 7

  (一)项目经理岗位职责... 7

  3.7工期进度安排及保证措施... 16

  3.7.1施工进度计划... 16

  3.7.1.1施工进度总体安排... 16

  3.7.1.2工进度控制点的设置... 17

  3.7.1.3施工进度计划及施工总平面图... 18

  施工总进度计划见附件1。... 18

  施工总平面图见附件2。... 18

  3.7.1.4工期保证措施... 18

  3.7.2劳动力使用计划... 22

  3.7.3主要材料供应计划... 22

  3.7.4临时设施计划、施工用水电计划... 23

  3.7.5机械设备进场计划... 27

  3.7.6检验、试验设备进场计划... 29

  3.8项目管理总体安排... 30

  3.9.1总则 31

  3.9.2工程资料管理架构... 31

  3.9.3施工过程资料管理措施... 31

  4.质量保证体系及措施. 37

  4.1质量控制目标... 37

  4.2质量管理流程... 37

  4.2.1事前控制阶段... 37

  4.2.2事中控制阶段... 37

  4.2.3事后控制阶段... 38

  4.4质量管理岗位责职... 38

  4.5质量要素的控制... 41

  4.5.1劳动力的保证... 41

  4.5.2施工机具、检测设备的保证... 42

  4.5.3材料的优质保证... 42

  4.6质量检验措施... 44

  4.6.1试验和检测设备... 44

  4.6.2进货检验和试验... 45

  4.6.3过程检验和试验... 45

  4.6.4检测试验手段... 46

  4.7技术措施保证... 49

  4.8常见质量问题控制... 50

  4.8.1电气工程 50

  4.8.2管道工程 52

  4.8.3通风空调工程... 54

  4.9工程创优措施... 56

  4.9.1建立工程创优保证体系... 56

  4.9.2创优过程和要求... 58

  4.9.3工程创优管理要求... 60

  4.9.4申报资料与工程资料的收集与整理... 61

  5.施工工艺和技术措施. 64

  5.1电气动力工程... 64

  5.1.1工程重点和难点分析... 64

  5.1.2施工方法和技术措施... 64

  5.2弱电系统桥架及线管敷设... 80

  5.2.1工程的重点和难点分析... 80

  5.2.2主要的施工技术... 80

  5.2管道工程... 82

  5.2.1管道工程重点和难点分析... 82

  5.2.2管道工程主要的施工技术... 83

  5.4通风工程... 106

  5.4.1工程的重点和难点分析... 106

  5.4.2主要的施工技术... 107

  5.5绝热工程... 118

  5.5.1重点和难点分析:... 118

  5.5.2主要的施工技术... 118

  5.6通用设备安装... 122

  5.6.1重点和难点分析... 122

  5.6.2主要的施工技术... 122

  5.6.3重点和难点分析... 125

  5.6.4主要的施工技术... 125

  5.6.5动力系统 126

  5.6.6消防、喷淋系统... 127

  5.6.7通风与空调设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行... 128

  6.安全生产保证措施... 132

  6.1安全管理目标... 132

  1) 建立安全保证体系... 133

  6.4对员工进行安全消防培训教育... 138

  6.5有效实施安全消防管理制度... 139

  6.6伤亡事故的调查和处理制度... 140

  6.7疫情的预防和控制... 140

  6.8配置各种安全消防设施... 141

  6.9技术保证... 142

  7.文明施工保证措施. 145

  7.1建立文明施工、环境保护体系... 145

  7.2生产、生活垃圾的统一管理... 149

  7.3有毒、有害物质的统一管理... 149

  7.4材料堆放、机具停放的统一管理... 150

  7.5有效控制噪音污染... 150

  7.6合理排放污、废水... 150

  7.7现场标准化实施阶段... 151

  7.8现场成品、半成品保护... 151

  8.特殊环境的施工措施. 157

  8.1雨季施工措施... 157

  8.2高温季节施工措施... 159

  8.3夜间施工措施... 159

  9.施工协调措施. 160

  9.1机电施工总体协调... 160

  9.2与业主的协调... 162

  9.3与监理的协调... 163

  9.4与总承包的协调... 164

  9.5与设计单位的协调... 165

  9.6与装饰单位的协调... 165

  10.交工验收及移交. 166

  10.1交工验收的依据... 166

  10.2交工验收的组织... 166

  10.3交工验收的步骤... 167

  10.4交工资料的编制及交付... 167

  11.维修保养. 169

此分类资料推荐
网友评论
所发表点评仅代表网友个人观点,不代表赢商网观点!
客观、真实地点评资料,将获得1-5个赢商币奖励。
网友已传 - 份资料
项目
独家报告 更多
  • 2023年销售额50+亿的商场运营策略研究报告

    据赢商网不完全统计,去年全国309个商场有32家销售额超50亿元,占比超10%,相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭,“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动,值得借鉴与参考。

    商场业绩运营策略

  • 2023商业地产轻资产发展趋势报告

    据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。

    轻资产行业趋势

  • 数读100个品牌 | 2024年一季度观察报告

    鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……

    品牌数读品牌拓展趋势