zz2010111 2013-05-14154324二星级
江西南昌朝阳新城d0601地块2_楼施工组织设计
目 录
编制说明及依据 1
第一章 工程概况 3
1.1工程简介 3
1.2建筑特征 3
1.3结构特征 4
第二章 施工组织部署 6
2.1工程目标计划 6
2.2承包管理 6
2.3组织机构管理 8
2.4施工总部署 14
2.5施工准备计划 16
第三章 施工进度计划控制及保证进度措施 27
3.1施工进度计划 27
3.2保证进度措施 27
第四章 施工技术措施 31
4.1测量工程 31
4.2土方、基础工程 34
4.3主体工程 36
4.4脚手架工程 51
4.5屋面工程 56
4.6外墙装饰装修工程 59
4.7内装饰装修工程 65
4.8楼地面工程 70
4.9门窗工程 74
4.10建筑电气安装工程 76
4.11给排水工程 82
4.12通风与空调工程 86
4.13新产品、新技术、新工艺、新材料的应用 91
4.14技术管理制度 93
第五章 施工质量保证措施和目标 96
5.1施工质量目标 96
5.2质量保证体系 96
5.3材料进场和二次检验制度 102
5.4季节性施工措施 108
5.5成品、半成品保护措施 110
5.6分部分项工程质量控制目标 114
5.7工序质量控制措施和自检、自控措施 115
5.8工程质量回访及保修 122
第六章 安全生产和文明施工措施 124
6.1安全生产管理体系和控制事故发生的办法 124
6.2安全生产职责 126
6.3安全技术措施 129
6.4安全教育 155
6.5文明施工措施 156
第七章 施工机械配置 162
7.1施工机械配置 162
7.2施工机械设备的使用、维护和保养制度 162
第八章 施工合理化建议和降低成本措施 168
8.1施工合理化建议 168
8.2降低成本措施 169
第九章 工程质量通病及其防治措施 172
9.1消除质量通病的机构 172
9.2质量通病部位及处理对策 172
9.3治理质量通病的技术措施 173
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员