recruitjian 2013-04-091570355二星级
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大连万达商业地产开发操作流程：
第一部分、市场调研 6
一、调研总纲 6
1.调研目的 6
2调研方法 6
3调研重点： 6
4调研时间： 6
二、调研内容 6
1目标城市商业整体环境调研 6
2目标城市商业地产环境调研 7
3项目用地情况分析 7
4消费来源及辐射力调研 7
5竞争对手情况调研 8
6城市政策法律环境调研 8
7调研的初步结论 8
8各城市之间数据对比分析 8
第二部分、选址 9
一、选址的意义： 9
二、集团选址的标准： 9
第三部分、项目规划方案 10
一、商业规划 11
1.商业规划依据 11
2.业态、功能及面积配比规划 11
3.主力店组合及面积规划 15
4.商场平面布局规划 18
二、建设规划 24
1.商家的要求 25
2.商场的外观设计 27
3.商场内部空间设计 29
4.主要配套设施功能规划 32
第四部分、工程建设程序 38
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
