alexe 2013-03-311551841二星级
核心内容一:从经营的角度分析商业地产项目的定位
1、为什么要进行商业地产定位
2、怎样做好商业地产前期的市场调查和分析
3、商业地产定位具体工作步骤和方法
(1)怎样做好商业地产目标市场定位
(2)商业地产功能定位主要从那几个方面内容来做具体要求是什么
(3)商业地产经营特色定位是什么?为什么要怎样做?
(4)商业地产经营方式定位是什么?从几个方面来做?
(5)商业地产业态定位是什么?我们要注意什么?
(6)商业地产经营规模定位是什么?具体方式怎样来做?
(7)商业地产形象定位是什么?重点是指什么?
核心内容二:从经营的角度来分析成熟商业应该卖什么?
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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