公司第三方物流仓库的规划研究(42页）

　　在 电子 商 务、供应链合作、全球化、快速反应、及时交货等影响下，如今对仓库

　　的要求越来越高，现代意义上的仓库在商业成败中正扮演着非常重要的角色。随着市

　　场竞争的日益激烈，买卖双方都希望通过库存的控制来降低存货成本，提高市场竞争

　　力。所以总的交易量增多，但每次的交易量则相应减少了;因此需要处理和存储的货

　　品品种也就越来越多，接受和运送的订单也越来越多。同时，客户也不再需要大而全

　　的服务，而是更需要为他们提供量身定制的、个性化的服务。

　　与此 同 时 ，服务要求的提高也使得如今的仓库正面临着更多的困难。在市场竞争

　　激烈的情况下，客户需要提供更快的反映速度，所以订单的处理时r司非常少，同时允

　　许出错的机率又非常小，而目前的仓库管理系统卿Ms)所能提供的解决方案又非常局

　　限。这对第三方物流公司的操作流程提出了非常高的要求。

　　为满 足客 户对商品快捷、低成本的需求，管理人员更注重于仓储过程‘}，的劳动生

　　产率及成木进行考察。对仓库进行重新设计，使其达到低成木、处理速度迅速、差错

　　率低的目的。并对仓库重新选址，达到以提高服务附加值、培育新的、稳定的客户群

　　为日标的系统化、个性化的全程物流服务。

　　物 流 仓 库是一个现代化的物流据点，它具有信息网络化、作业自动化、安全监控

　　电子化、决策智能化等特点。物流仓库作业系统是一个集成系统，除了传统仓库作业

　　外，还包括将供应链集成在一起的延伸服务，即从供应商到最终用户的价值增加的流

　　程。该系统的目的就是使企业库存物资减少(即降低库存)并逐步取消自行设计仓库的

　　环节，有效的实现零库存。

　　CS L航 运 公司(以下简称CSL公司)是国际货代中的佼佼者，2O04年在全国国际

　　货运代理协会评比中，海运名列全国第卜六名，空运名列第四1一六名。该公司利润连

　　年增长，业务量也连年增长。公司需要有新的利润增长点，需要为客户提供更完善的

　　供应链管理服务。随着国际贸易、运输的发展，传统的货代行业己经不能适应物流的

　　发展需要，CSL公司力求多方位、多层次的发展，决定在经营货代行业的基础上，发

　　展第三方物流业务，使公司发展有一个更广阔的空间，真正为客户提供从货物接收、

　　装箱、拆箱、交货、物流加工、帖商标、配送、存储等系统化、信息化、完善化的服

　　务

　　沦文 主 要 从csL公司建立物流仓库的意义、规划与设计、库存管理、EDI系统

　　等方面进行研究，从理论上论证CSL物流仓库建立的可行性，真正做到对外满足物

　　匕海海书大学M抓学位论文CsL公司第三方物流的发展及规划的研究

　　流发展需要，对内做好管理，建立更多客户的业务网络，使公司业务链更长，有一个

　　新的发展空间。