无锡合众太平洋数码美食城 2013-03-291968621三星级
价值：10个赢商币文件类型：PPT大小：2.62MB百大集团“整体发展战略与品牌提升战略”咨询项目计划书：
A.项目背景、研究目的
B.咨询思路与内容
C.项目预期结果
D.项目研究方法及研究工具简介
E.时间安排
F.项目费用预算
G.项目团队
H.公司简介及行业经验
愿景：百大集团未来的远景图画，未来的短期、中期、长期目标；
战略定位: 百大可能覆盖哪几个业务？各业务板块在百大集团的地位如何？其投资与业务成长如何设计？
竞争战略: 各业务板块的盈利模式、独特的核心竞争力、区域扩张方向、业务推进计划等；
功能战略: 百大集团的组织架构、人力资源（专业团队）战略、经营理念、企业文化建设、品牌运营战略等。重点是品牌战略。
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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