神思者 2010-08-172144524五星级
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武汉内环线最牛叉城市综合体项目，2009年度销冠，武汉本土最强公司全年度整体营销执行报告，最新鲜最全面的市场数据分析、项目定位和营销推广策略，绝对值得一看，绝对值得一下的报告！！！
前言：
通过前期沟通，项目推广语及发展方向基本确定，本次汇报要解决的核心问题为以下两个：
商业的定位及营销模式问题
商业是全年销售的难点与重点，其成功与否决定全年目标的达成甚至整个项目的营销成败。商业的定位与营销模式对于全年目标至关重要。
整体的营销推广脉络及组织问题
商业先行的营销模式与住宅营销有本质的差别，对于项目团队而言是一次全新的挑战，合理安排推广节奏，明确推广方向及定位，有秩序的执行，方能保证目标的实现。
报告大纲：
PART 1 项目理解：创造城市的另一种可能
PART 2 项目定位：商业、公寓、住宅
PART 3 营销执行：PENCIL营销
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
