acers 2013-03-251490711一星级
2012年上海/无锡/常州万达广场考察总结:
1、从拿地到开业短短十八个月的周期;
2、建筑设计千篇一律,无任何特色可言;
3、工程质量差,商户怨声载道;
4、主力店比例高,租金收入递增率低;
5、主力店绝大部分自己经营;
6、购物中心与主力店之间争抢商户;
7、部分商铺散售,商户经营水平参差不齐;
8、楼层布局呆板,室内商业街过长,缺乏趣味性;
01 消费趋势——(2026中国消费零售市场十大趋势)
02 新开项目(2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2026年1月特色新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(高阶户外品牌)
05 营销案例(春节主题活动专场)
06 资料推荐(年轻人消费报告、春季主题营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力