acers 2013-03-251489811一星级
价值：免费文件类型：ZIP大小：2.5MB2012年上海/无锡/常州万达广场考察总结：
1、从拿地到开业短短十八个月的周期；
2、建筑设计千篇一律，无任何特色可言；
3、工程质量差，商户怨声载道；
4、主力店比例高，租金收入递增率低；
5、主力店绝大部分自己经营；
6、购物中心与主力店之间争抢商户；
7、部分商铺散售，商户经营水平参差不齐；
8、楼层布局呆板，室内商业街过长，缺乏趣味性；
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜，品牌榜
