mht0108 2010-08-16159617三星级
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第一部分开发商的计划及意愿
一、总体目标
二、项目特征及功能
三、运营计划及方向
四、具体计划
第二部分市场调查分析
一、双阳区经济情况
二、老建筑材料市场现状调查分析
三、市场需求分析
四、置业群体特征
第三部分项目分析
一、项目自身分析
二、项目优劣势对比及分析
三、机会点与威胁点
四、结论
第四部分策划方案（即战略制定）
一、问题解决方式
二、项目定位
三、整合营销
四、推广策略
第五部分销售执行方案
一、项目上市销售前的基础定位
二、项目的基础销售原则
三、销售保障策略
四、销售节点及应对策略
五、营销推广一览表
第六部分关于二期招商策划方案
一、市场招商总策略
二、招商执行计划
三、招商准备工作
第七部分项目包装
一、地盘包装
二、售楼处
三、形象包装
四、包装费用
第八部分销售团队组建
一、组织架构
二、具体架构
三、岗位职任
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
