兮小惜 2013-03-131549323一星级
价值：免费文件类型：DOC大小：22.5KB企业中层执行力训练秘笈：
你的企业“执行链”上是不是存在这样一种现象：
主管忙得没时间，下属工作无重点，好的经营理念一到下面就走样；
主管稍微一离开，下面就会一团糟，签了责任书还是完成不了任务……
企业中层在企业内部起到承上启下的作用。承上，中层需要充分领悟企业整体战略、主管的策略思路等，并基于此对各项目标进行充分的延展、完善和细化，使部门中的每一个员工都能了解自己的目标和方向，让战略目标真正和每一个人关联，使执行体系具备可操作性：启下，中层需要利用管理技能，保障每一个执行细节落实到位，最终实现一个个的子目标。企业中层承上启下的特点，决定了他在执行体系里特有的地位。
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