企业中层执行力训练秘笈

兮小惜 2013-03-131550723一星级

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  企业中层执行力训练秘笈:

  你的企业“执行链”上是不是存在这样一种现象:

  主管忙得没时间,下属工作无重点,好的经营理念一到下面就走样;

  主管稍微一离开,下面就会一团糟,签了责任书还是完成不了任务……

  企业中层在企业内部起到承上启下的作用。承上,中层需要充分领悟企业整体战略、主管的策略思路等,并基于此对各项目标进行充分的延展、完善和细化,使部门中的每一个员工都能了解自己的目标和方向,让战略目标真正和每一个人关联,使执行体系具备可操作性:启下,中层需要利用管理技能,保障每一个执行细节落实到位,最终实现一个个的子目标。企业中层承上启下的特点,决定了他在执行体系里特有的地位。

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