ZANYONG 2013-03-131640324二星级
价值：8个赢商币文件类型：PPT大小：2.04MB卓越的企业战略规划书：
•企业面临的挑战和竞争环境
•制订企业战略的重要意义
•战略规划的基本内容和流程
•战略管理的分析工具和流程
A、战略和其他管理要素之间的关系
B、战略制订和企业现状之间的关系
C、企业现状简要分析
D、PESTEL大环境分析
E、企业现状详细分析
F、标杆企业对比分析
G、SWOT和竞争时态分析
H、竞争战略分析和制定
I、战略类型选择和评价
J、战略目标的分解和实施
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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