企业人力资源管理工作教材（109页）

　　企业人力资源管理工作教材：

　　第一章 人力资源规划...................................................................................................................1

　　第一节工作岗位分析与设计...............................................................................................1

　　第一单元工作岗位分析...............................................................................................1

　　第二单元工作岗位设计...............................................................................................9

　　第二节企业劳动定员管理.................................................................................................16

　　第一单元企业定员人数的核算方法 ........................................................................16

　　第二单元定员标准编写格式和要求.........................................................................25

　　第三节人力资源管理制度规划.........................................................................................29

　　第四节人力资源费用预算的审核与支出控制.................................................................35

　　第一单元人力资源费用预算的审核.........................................................................35

　　第二单元人力资源费用支出的控制.........................................................................38

　　第二章人员招聘与配置.............................................................................................................40

　　第一节员工招聘活动的实施.............................................................................................40

　　第一单元招聘渠道的选择和人员招募的方法.........................................................40

　　第二单元对应聘者进行初步筛选.............................................................................45

　　第三单元面试的组织与实施.....................................................................................47

　　第四单元其他选拔方法.............................................................................................53

　　第五单元员工录用决策.............................................................................................56

　　第二节员工招聘活动的评估.............................................................................................57

　　第三节人力资源的有效配置.............................................................................................59

　　第一单元人力资源的空间配置.................................................................................59

　　第二单元人力资源的时间配置.................................................................................72

　　第四节劳务外派与引进.....................................................................................................76

　　第三章培训与开发.....................................................................................................................80

　　第一节培训管理.................................................................................................................80

　　第一单元培训需求的分析.........................................................................................80

　　第二单元培训规划的制定.........................................................................................88

　　第三单元培训组织与实施.........................................................................................93

　　第四单元培训效果的评估.........................................................................................96

　　第二节培训方法的选择...................................................................................................101

　　第三节培训制度的建立与推行....................................................................................... 111