duide 2013-02-231583323一星级
价值：免费文件类型：ZIP大小：522KB
欣乐集团企业管理制度
第二册
目 录
第一章 企业文化………………………………………………5-7
第二章 组织机构、部门职能与岗位职责……………………7
第一节 总则……………………………………………………7
第二节 组织机构……………………………………………7-10
第三节 部门职能……………………………………………11-35
第三章 运营管理体系…………………………………………35
第一节 管控模式………………………………………………35
第二节 管控内容………………………………………………35
第三节 运营管理定位…………………………………………37
第四节 运营管理管控的任务………………………………37-50
第四章 行政事务管理制度……………………………………51
第一节 行政工作管理条例…………………………………51-75
第二节 生活后勤管理条例…………………………………76-80
第五章 房地产绩效考核系统………………………………80-95
第六章 房地产激励系统……………………………………95-111
第七章 项目开发管理制度……………………………………111
第一节 房地产开发项目可行性研究办法………………111-118
第二节 房地产前期开发管理制度………………………118-120
第三节 施工前准备管理制………………………………120-122
第四节 工程发包管理制度………………………………122-127
第五节 施工监督管理制度………………………………127-138
第八章 经营业务管理制度…………………………………139
第一节 业务接洽管理制度………………………………139-145
第二节 土地投标管理制度………………………………145-147
第三节 规划设计管理制度………………………………147-150
第四节 合同管理制度……………………………………150-159
第五节 工程预算管理制度………………………………160-164
第六节 资金计划管理制度………………………………161-169
第七节 商品房发售管理制度……………………………169-173
第八节 后期服务管理制度………………………………173-175
第九章 其它综合管理制度…………………………………200
第一节 经营业务管理条例………………………………200-206
第二节 廉政建设计管理条例……………………………207-209
第三节 业余教育管理条例………………………………209-212
第四节 申诉举报管理条例………………………………213-217
第五节 制度执行管理条例………………………………217-221
第十章 工作标准和工作流程…………………………………221
第一节 项目总经理工作标准……………………………221-224
第二节 房地产开发实施细则……………………………224-231
第三节 综合办公室工作标准……………………………231-241
第四节 拓展开发工作流程………………………………241-243
第五节 工程材料部工作标准……………………………243-246
第六节 营销策划部工作标准……………………………266-291
第七节 设计执行部工作标准……………………………291-304
第八节 成本控制部工作标准……………………………305-307
第九节 成本管理部工作标准……………………………307-310
第十节 研发设计部工作标准……………………………310-353
第十一章 其它工作流程…………………………………………353
第一节 项目拓展与论证管理流程………………………353-366
第二节 项目定位策划流程………………………………366-370
第三节 土地获取作业指引………………………………370-374
第四节 质量管理流程……………………………………374-377
第五节 工程进度管理流程………………………………377-382
第六节 项目开工准备作业指引…………………………382-387
第七节 工程安全文明管理指引…………………………387-391
第八节 工程验收管理流程………………………………391-396
第九节 工程款支付流程…………………………………396-399
第十节 物业移交作业指引………………………………399-401
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
