恒大地产集团地区公司工程建设流程管理手册（142页）

　　第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9

　　一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9

　　（一）工程部部门职责、岗位职责9

　　（二）主要工作流程及控制要点15

　　二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42

　　（一）工程技术部部门职责、岗位职责42

　　（二）工程技术部主要工作流程46

　　三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51

　　第二章工程建设管理工作指引56

　　一、前期准备阶段56

　　（一）现场查勘56

　　（二）综合策划56

　　（三）围蔽56

　　（四）清表57

　　（五）详勘57

　　（六）临水临电58

　　（七）三通一平59

　　（八）大型土石方施工59

　　（九）招标立项与合同交底60

　　（十）编制施工组织设计60

　　（十一）图纸会审61

　　（十二）与政府相关部门对接61

　　二、开工模式61

　　1、开工标准61

　　2、工期标准61

　　3、抢工措施概述61

　　三、开盘模式62

　　四、工程管理基本机制62

　　1、样板先行62

　　2、隐蔽验收62

　　3、旁站监理62

　　4、维权取证（索赔反索赔）63

　　5、工程建设交流会63

　　6、现场协调会63

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