missjuang 2013-02-031923844一星级
第一部分 第一部分 症结篇
寻找本项目要解决的核心问题
第二部分 专题研究
确定商务商业类产品的功能物业组合
策略思考 :
1)因势—遵循区域的客观条件和发展趋势
2)利导—最大化挖掘地块价值,并顺应趋势向有利的方向引导
开发目标的确立
项目核心特征:
1、约20万平米、中等规模城市综合体
2、青山区,传统工业老区,旧城形象,有规划改造的前景
3、拥有滨江资源,但不具唯一性
4、教育资源良好
5、中交地产进军武汉的首发项目
报告整体思路
1、通过对项目背景进行分析,了解项目发展的价值基础,找出项目发展的症结
2、通过对综合体开发模式的研究,结合区域发展状况,分析确定项目的物业功能组合,明确项目发展方向
3、对各功能物业的市场表现进行专项研究,找出市场机会点,定位不同的功能物业,并提出产品建议
4、进行规划方案的尝试,落位功能物业的设计思路
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高,“非标首店”占比逐年提升;全年新开2200+餐饮首店,饮品/烘焙“扛把子”;全年新开2100+零售首店,上海含金量最高。
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