missjuang 2013-02-031949746一星级
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第一部分 第一部分 症结篇
寻找本项目要解决的核心问题
第二部分 专题研究
确定商务商业类产品的功能物业组合
策略思考 ：
1）因势—遵循区域的客观条件和发展趋势
2）利导—最大化挖掘地块价值，并顺应趋势向有利的方向引导
开发目标的确立
项目核心特征：
1、约20万平米、中等规模城市综合体
2、青山区，传统工业老区，旧城形象，有规划改造的前景
3、拥有滨江资源，但不具唯一性
4、教育资源良好
5、中交地产进军武汉的首发项目
报告整体思路
1、通过对项目背景进行分析，了解项目发展的价值基础，找出项目发展的症结
2、通过对综合体开发模式的研究，结合区域发展状况，分析确定项目的物业功能组合，明确项目发展方向
3、对各功能物业的市场表现进行专项研究，找出市场机会点，定位不同的功能物业，并提出产品建议
4、进行规划方案的尝试，落位功能物业的设计思路
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
