missjuang 2013-02-031947246一星级
第一部分 第一部分 症结篇
寻找本项目要解决的核心问题
第二部分 专题研究
确定商务商业类产品的功能物业组合
策略思考 :
1)因势—遵循区域的客观条件和发展趋势
2)利导—最大化挖掘地块价值,并顺应趋势向有利的方向引导
开发目标的确立
项目核心特征:
1、约20万平米、中等规模城市综合体
2、青山区,传统工业老区,旧城形象,有规划改造的前景
3、拥有滨江资源,但不具唯一性
4、教育资源良好
5、中交地产进军武汉的首发项目
报告整体思路
1、通过对项目背景进行分析,了解项目发展的价值基础,找出项目发展的症结
2、通过对综合体开发模式的研究,结合区域发展状况,分析确定项目的物业功能组合,明确项目发展方向
3、对各功能物业的市场表现进行专项研究,找出市场机会点,定位不同的功能物业,并提出产品建议
4、进行规划方案的尝试,落位功能物业的设计思路
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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