weiking 2013-02-021799792一星级
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新世界国际年终总结及下年度营销计划
第一部分 新世界国际一、二期(04.12--05.7)营销总结
一、 本阶段总体成果概述
1、重新定位：重新定位，梳理项目价值体系
重新创建了项目核心价值体系,重塑了项目定位和形象使项目获得了新生,为日后取得的辉煌业绩奠定了最重要的基石。
2、战略规划：提出“地产营销+产业营销+城市营销”三合一营销策略
创造性地提出并实施了“地产营销+产业营销+城市营销”的营销策略和推广手法, 有效整合了各种有利资源,使项目在营销上取得了重大成功,使项目获得了政府、行业、投资者等相关利益方的高度认同。
3、销售业绩：实现刷新国内商业地产销售记录的认筹和销售业绩.......
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
