商业地产专题讲座之第22期实例解析购物中心如何运营

　　《商业地产专题讲座》系列第22期——实例解析购物中心如何运营。

　　西单大悦城的经营状况，其实通过这些数据的罗列，我们可以总结出几点。

　　第一，一个购物中心的运营要把消费者的拉动放在重要的方面。在前期做好招商工作的情况下，针对我们所招商的客户面临的主力客群，我们如何做好我们的推广工作，这是非常重要的方面。

　　第二，用科学先进的手段做好数据管理分析，对一个购物中心也是非常重要的。我们采用客流监控系统等等一系列措施，对于我们切实地去把握到商场里来的这部分客群，应该说起到了很好的作用。

　　第三，在整个商场的经营中，服务好商户西单大悦城做得非常到位，对商户的吸引力也非常大，很多商户现在进西单首选的就是西单大悦城。

　　第四，对我们商场的打造一定要突出跟客群的沟通。西单大悦城的景观打造包括一些季节性的装饰，切实符合我们整个项目的定位和客群的喜爱，所以才能吸引更多的客群到来。

　　第五，主力店的拉动作用对西单大悦城的拉动有很好的作用。大家都知道，去西单，ZARA 、H&M就是西单大悦城的代表。主力店对西单大悦城是非常重要的。

　　以上就是对西单大悦城这个项目的经营总结。