逊儿 2013-01-101530429一星级
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旅游地产七大模式：
城市居民对青山秀水的心理需求，地产企业对大量廉价土地的无限渴望，地方政府对经济发展的急切期待，共同造就了旅游地产的盛宴。
在不足4万平方公里的海南岛上，海岸资源已经被瓜分殆尽；另一旅游地产热点云南，从丽江、大理到腾冲、普洱，投资百亿元的旅游地产项目星罗棋布。即使东北边陲的长白山小城，也有万达的百亿元巨无霸正在拔地而起。
旅游地产遍地开花，万亩大盘比比皆是。而另一方面，项目落成之日，便是空置之时。旅游地产在中国享受了“天字第一号”的发展狂潮，却也必须独自面对属于自己的成长烦恼。
即将开始的旅游地产“下半场”， 其关注点必须从“地”转向“游”。“圈地—卖房”的简单思维，当让位于对旅游度假市场的深入开掘与潜心运营。
至今，旅游地产模式离完善还相差很远，但多种探索正在进行。万达巨资“造城”；华侨城、华强致力主题公园的打造；观澜湖以高尔夫带动地产；宋城文化“作秀”……它们的成功与失败，均为旅游地产“下半场”提供着可贵的经验。
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商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
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